Luigi Rubinelli

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L’impatto del Coronavirus del Cerved sull’economia, sul retail fisico e su quello on line

Marzo 2020. Il Cerved ha rilasciato questa ricerca sugli impatti del Coronavirus nell’economia italiana. La ricerca è divisa in 2 parti. La prima riguarda uno...

Provate a cambiare un ferro da stiro in tempi di Coronavirus. L’esperienza in un Euronics

Marzo 2020. Le immagini qui sotto si riferiscono a una giornata prima delle restrizioni alle GSS, le grandi superfici non alimentari. Siamo all’Euronics di Lucca. Il...

La toilette è una cosa seria, oltre all’igiene dimostra il carattere di un CCI: il caso Milanofiori

Marzo 2020. Non alzare le sopracciglia e soprattutto non sbuffate e non fate nemmeno quel risolino ironico che vedo in tanti quando parlo nei...

Dice la Nielsen che 9-15 marzo: superette +43,6, supermkt +30,4, discount +22,5, specialisti -18,9% e cash….

Marzo 2020. Durante la settimana tra lunedì 9 marzo e domenica 15 marzo, le vendite della Grande Distribuzione Organizzata continuano la crescita. È la...

Non c’è accaparramento nei supermercati, le code ci sono per regolare gli ingressi. La domenica…

Marzo 2020. Ieri ho preso qualche insulto sui social perché ho detto che bisogna chiudere la domenica. Non fa nulla. Perché bisogna chiudere la domenica: ....

Breaking

MD vs Dimar. Due modelli a confronto.

I modelli di business vincenti in ambito super e discount sono profondamente diversi. Analizziamo quelli di due aziende importanti (Dimar & MD), scoprendo che non sono sempre i discount a fare la parte del leone nel produrre profitto.

Carrefour & gli errori da evitare nel Franchising.

Carrefour in Italia ha privilegiato lo sviluppo del franchising. Analizziamo le sfide che derivano da tale settore e i numeri di una società (GS SpA) molto importante per il Gruppo.

La concentrazione di DMO ha pagato? Analizziamo i numeri di Gruppo.

DMO SpA, nel tempo, in ambito distributivo ha scelto di focalizzarsi su drugstore e profumerie, cedendo il controllo di attività no core. Vediamo, analizzando i numeri, se la scelta ha pagato o meno.

L’unione fa la forza. Il successo del modello associativo di Edeka.

In Area 4 (ma non solo) i modelli associativi della DO hanno dimostrato di performare meglio rispetto alle gestioni dirette della GD. Quali requisiti devono avere i modelli cooperativi/consortili per avere successo sul mercato? Edeka ha la risposta che cerchiamo. Lo approfondiamo nell'articolo di oggi.
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