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Luigi Rubinelli

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Parlare con sincerità e trasparenza sulla sostenibilità. Come fa Patagonia

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Febbraio 2020. Mentre al Polo Nord settimana scorsa sono stati registrati 20° molte persone si stanno davvero cominciando a interrogare sui cambiamenti climatici e...

Carrefour Eat & Shop Milano, con sedute e toilette e servizi. E freschi e assortimento.

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Febbraio 2020. Avevamo già commentato questa apertura del 2016 della versione Eat&shop di Carrefour in via San Marco a Milano leggi qui. Non lo commentiamo...

Whole Foods scommette sul grab&go con Whole Foods Market Daily Shop a NY

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Febbraio 2020. Whole Foods è da sempre monoformato, come Esselunga (ma quest’ultima ha rinnovato il format del superstore con Brescia Triumplina, leggi qui, e...

UniCoopFirenze migliora i conti e soprattutto aumenta l’ebitda. In attesa del 2019

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Febbraio 2020. È uscita su Repubblica la classifica delle principali società in Toscana. UniCoopFi si piazza al terzo posto. In aumento il fatturato di...

Provate a immaginare la segmentazione delle MDD. Quanto vale il primo prezzo? E il mainstream?

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Febbraio 2020. Credo sia necessario, ogni tanto ricordare i valori in campo, parlando di MDD, le marche del distributore, altrimenti non si capisce di...
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MD vs Dimar. Due modelli a confronto.

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I modelli di business vincenti in ambito super e discount sono profondamente diversi. Analizziamo quelli di due aziende importanti (Dimar & MD), scoprendo che non sono sempre i discount a fare la parte del leone nel produrre profitto.

Carrefour & gli errori da evitare nel Franchising.

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Carrefour in Italia ha privilegiato lo sviluppo del franchising. Analizziamo le sfide che derivano da tale settore e i numeri di una società (GS SpA) molto importante per il Gruppo.

La concentrazione di DMO ha pagato? Analizziamo i numeri di Gruppo.

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DMO SpA, nel tempo, in ambito distributivo ha scelto di focalizzarsi su drugstore e profumerie, cedendo il controllo di attività no core. Vediamo, analizzando i numeri, se la scelta ha pagato o meno.

L’unione fa la forza. Il successo del modello associativo di Edeka.

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In Area 4 (ma non solo) i modelli associativi della DO hanno dimostrato di performare meglio rispetto alle gestioni dirette della GD. Quali requisiti devono avere i modelli cooperativi/consortili per avere successo sul mercato? Edeka ha la risposta che cerchiamo. Lo approfondiamo nell'articolo di oggi.
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