Luigi Rubinelli

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Exclusive articles:

Il modello comunista è morto, il capitalismo finanziario è troppo infelice, rimane l’Economia Civile

Settembre 2020. Il professor Stefano Zamagni ha un curriculum universitario lunghissimo, citiamo per brevità che è anche Presidente della Pontificia accademia delle scienze sociali....

Come stanno cambiando gli stili di vita delle persone verso il new normal e il Noi

Settembre 2020. Capire il cambiamento in atto delle persone non è semplice, intercettare i segnali deboli neppure, ma il cambiamento nelle persone, dopo l’impatto...

Il futuro dei prossimi cinque anni parla a favore di e.grocery, home delivery, discount e MDD. Ma…

Settembre 2020. Rem, l’Istituto economico dell’Università di Piacenza, diretto dal professor Daniele Fornari, ha tracciato uno scenario dei prossimi tre-cinque anni del largo consumo,...

La famiglia Piccolo (Gruppo Vègè) lancia anche un cash&carry, Carico e lineare

Settembre 2020. Avevamo commentato qualche tempo fa l’apertura di un supermercato Piccolo a Santa Anastasia (leggi qui), un supermercato di produzioni e lavorazioni unico...

Dopo l’Albania Conad Adriatico, con la sua controllata, entra anche in Kosovo

Settembre 2020. Conad Albania Shpk è la società di Conada Adriatico in Albania. La gestione locale è stata affidata a partner locali. A Tirana, la...

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MD vs Dimar. Due modelli a confronto.

I modelli di business vincenti in ambito super e discount sono profondamente diversi. Analizziamo quelli di due aziende importanti (Dimar & MD), scoprendo che non sono sempre i discount a fare la parte del leone nel produrre profitto.

Carrefour & gli errori da evitare nel Franchising.

Carrefour in Italia ha privilegiato lo sviluppo del franchising. Analizziamo le sfide che derivano da tale settore e i numeri di una società (GS SpA) molto importante per il Gruppo.

La concentrazione di DMO ha pagato? Analizziamo i numeri di Gruppo.

DMO SpA, nel tempo, in ambito distributivo ha scelto di focalizzarsi su drugstore e profumerie, cedendo il controllo di attività no core. Vediamo, analizzando i numeri, se la scelta ha pagato o meno.

L’unione fa la forza. Il successo del modello associativo di Edeka.

In Area 4 (ma non solo) i modelli associativi della DO hanno dimostrato di performare meglio rispetto alle gestioni dirette della GD. Quali requisiti devono avere i modelli cooperativi/consortili per avere successo sul mercato? Edeka ha la risposta che cerchiamo. Lo approfondiamo nell'articolo di oggi.
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