Luigi Rubinelli

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Alessandro d’Este, Ad e 1.000 dipendenti Ferrero diventano merchandiser dei biscotti Nutella

Winter Card Novembre 2019. Nel secolo scorso (1990) Ferrero e Barilla si fecero guerra sulle merendine. Poi non è successo più nulla, ognuno è andato...

Marco Brunelli installa sul superstore di Monza la food court. Maestoso, di nome e di fatto

Winter Card Dicembre 2019. Se non siete sazi di innovazione, dopo Brescia (leggi qui) dovete passare da Monza in via sant'Andrea 21, dove San Marco...

Prodotti Smart Esselunga: inizia il non food, ed è la fase più delicata

Dicembre 2019. Retail Watch aveva già presentato il progredire del progetto dei prodotti di primo prezzo Smart di Esselunga (leggi qui) nel food. Da qualche...

Qual è la più bella (nel senso di bellezza semplificata) pescheria dei supermercati della GDO?

Novembre 2019. Prima di entrare nel merito di chi vince, bisogna passare dalla definizione: La bellezza è l'insieme delle qualità percepite tramite i cinque sensi (in questo caso manca il...

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Che impatto ha una quota discount regionale elevata (>30%) su un'azienda leader del comparto super?Scopriamolo analizzando i conti del Gruppo Arena e di EuroSpin Sicilia.

MD vs Dimar. Due modelli a confronto.

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Carrefour & gli errori da evitare nel Franchising.

Carrefour in Italia ha privilegiato lo sviluppo del franchising. Analizziamo le sfide che derivano da tale settore e i numeri di una società (GS SpA) molto importante per il Gruppo.

La concentrazione di DMO ha pagato? Analizziamo i numeri di Gruppo.

DMO SpA, nel tempo, in ambito distributivo ha scelto di focalizzarsi su drugstore e profumerie, cedendo il controllo di attività no core. Vediamo, analizzando i numeri, se la scelta ha pagato o meno.
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