Luigi Rubinelli

2559 ARTICOLI

Exclusive articles:

Gfk-Eurisko dice di tornare al back to basic

Se guardate questa insegna con l’occhio del moralista perdete tempo, se invece volete capire

Iri-Symphony aggiorna le previsioni

Symphony-Iri ha recentemente presentato una ricerca molto interessante.

Mediobanca: Esselunga, 1a impresa nella distribuzione 2010

In prima posizione nella classifica realizzata da Mediobanca relativa alle migliori 10 imprese nel settore della distribuzione

La comunicazione di Tesco passa allo scaffale

Settembre 2011. Le immagini che RetailWatch è in grado di far vedere ai visitatori del sito parlano di un grande cambiamento in atto in casa di Tesco

Sephora allunga sulle vending machine

RetailWatch ne aveva già parlato a proposito di MediaWorld e del suo esperimento di vending nelle stazione della metropolitana

Breaking

GruppoArena Vs EuroSpin Sicilia. Come la concorrenza discount impatta su un leader regionale.

Che impatto ha una quota discount regionale elevata (>30%) su un'azienda leader del comparto super?Scopriamolo analizzando i conti del Gruppo Arena e di EuroSpin Sicilia.

MD vs Dimar. Due modelli a confronto.

I modelli di business vincenti in ambito super e discount sono profondamente diversi. Analizziamo quelli di due aziende importanti (Dimar & MD), scoprendo che non sono sempre i discount a fare la parte del leone nel produrre profitto.

Carrefour & gli errori da evitare nel Franchising.

Carrefour in Italia ha privilegiato lo sviluppo del franchising. Analizziamo le sfide che derivano da tale settore e i numeri di una società (GS SpA) molto importante per il Gruppo.

La concentrazione di DMO ha pagato? Analizziamo i numeri di Gruppo.

DMO SpA, nel tempo, in ambito distributivo ha scelto di focalizzarsi su drugstore e profumerie, cedendo il controllo di attività no core. Vediamo, analizzando i numeri, se la scelta ha pagato o meno.
spot_imgspot_img