Menu
Cerca
Iscriviti

Luigi Rubinelli

2559 ARTICOLI

Exclusive articles:

The North Face ha prezzi su richiesta

Mistery Shopper Luigi Rubinelli Luigi Rubinelli -
Dalla vetrina del negozio monomarca di Galleria San Carlo a Milano vedo un casco che andrebbe bene per la bicicletta

Reggiseno con palloncini?

Consumatore Luigi Rubinelli Luigi Rubinelli -
La fotografia scattata da RetailWatch fuori da un negozio di Grosseto ritrae una scena buffa.

Capsule e ricariche in libertà, ce n’è bisogno?

Consumatore Luigi Rubinelli Luigi Rubinelli -
Dopo la Francia ecco che anche in Italia il mercato delle capsule e delle ricariche parallele (la macchina da caffè e la brocca sono originali

Fairtrade dice che l’etichetta vale doppio

Consumatore Luigi Rubinelli Luigi Rubinelli -
Da una recente ricerca GlobeScan per Fairtrade International, di cui Fairtrade Italia è parte emerge che i consumatori sono sempre più attenti

Tesco con Home Plus vince in mobilità

Retail Luigi Rubinelli Luigi Rubinelli -
Tesco aveva un problema in Korea: svilupparsi senza grandi immobilizzi immobiliari e finanziari e diventare presto il n° 1 del mercato
1...492493494...512Pagina 493 di 512

Breaking

GruppoArena Vs EuroSpin Sicilia. Come la concorrenza discount impatta su un leader regionale.

Primo piano 0
Che impatto ha una quota discount regionale elevata (>30%) su un'azienda leader del comparto super?Scopriamolo analizzando i conti del Gruppo Arena e di EuroSpin Sicilia.

MD vs Dimar. Due modelli a confronto.

Primo piano 0
I modelli di business vincenti in ambito super e discount sono profondamente diversi. Analizziamo quelli di due aziende importanti (Dimar & MD), scoprendo che non sono sempre i discount a fare la parte del leone nel produrre profitto.

Carrefour & gli errori da evitare nel Franchising.

Primo piano 0
Carrefour in Italia ha privilegiato lo sviluppo del franchising. Analizziamo le sfide che derivano da tale settore e i numeri di una società (GS SpA) molto importante per il Gruppo.

La concentrazione di DMO ha pagato? Analizziamo i numeri di Gruppo.

Primo piano 0
DMO SpA, nel tempo, in ambito distributivo ha scelto di focalizzarsi su drugstore e profumerie, cedendo il controllo di attività no core. Vediamo, analizzando i numeri, se la scelta ha pagato o meno.
spot_imgspot_img

Chi siamo

Editoriale RW
P.IVA/CF 13326351007
Testata iscritta al tribunale di Roma n°98/2024

Link Veloci

Ultimi articoli

L’Italia è il 1°mercato di Tiger. Un’analisi dell’operatore DILP danese.

Primo piano 0
Flying Tiger Copenhagen nasce in Danimarca nel 1995 ma si espande in fretta a livello internazionale. È l'Italia, però, a rappresentare il primo mercato dell'insegna. Analizziamo i numeri del business a livello mondiale e locale.

GruppoArena Vs EuroSpin Sicilia. Come la concorrenza discount impatta su un leader regionale.

Primo piano 0
Che impatto ha una quota discount regionale elevata (>30%) su un'azienda leader del comparto super?Scopriamolo analizzando i conti del Gruppo Arena e di EuroSpin Sicilia.

MD vs Dimar. Due modelli a confronto.

Primo piano 0
I modelli di business vincenti in ambito super e discount sono profondamente diversi. Analizziamo quelli di due aziende importanti (Dimar & MD), scoprendo che non sono sempre i discount a fare la parte del leone nel produrre profitto.

© 2024 Retail Watch. Tutti i diritti riservati - Privacy Policy - Cookie Policy