Luigi Rubinelli

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Exclusive articles:

Revisione consumi regionali

L’aggiornamento delle previsioni sull’andamento dei consumi nel 2011 mostra, anche sulla base delle evidenze registrate

Adidas, Nike e Puma ‘ripuliscono’ la loro immagine

In risposta al report di Greenpeace “Panni sporchi” che denuncia gli elementi inquinanti utilizzati per produrre capi d'abbigliamento e scarpe

E se ABERCROMBIE&FITCH chiudesse Milano per Aprire Roma?

Alla fine del mese si sono rincorse le voci sulla chiusura di Abercrombie&Fitch in corso Matteotti a Milano

Pzero, l’anima di gomma e il superstore di Pirelli

E’ Articolato in due livelli, per un totale di 1500 metri quadrati: il primo flagship store della P Lunga

Levi’s a Londra è un pò monocorde

Il flagship di Londra-Regent Street ha subito negli anni diverse modifiche e remodelling.

Breaking

MD vs Dimar. Due modelli a confronto.

I modelli di business vincenti in ambito super e discount sono profondamente diversi. Analizziamo quelli di due aziende importanti (Dimar & MD), scoprendo che non sono sempre i discount a fare la parte del leone nel produrre profitto.

Carrefour & gli errori da evitare nel Franchising.

Carrefour in Italia ha privilegiato lo sviluppo del franchising. Analizziamo le sfide che derivano da tale settore e i numeri di una società (GS SpA) molto importante per il Gruppo.

La concentrazione di DMO ha pagato? Analizziamo i numeri di Gruppo.

DMO SpA, nel tempo, in ambito distributivo ha scelto di focalizzarsi su drugstore e profumerie, cedendo il controllo di attività no core. Vediamo, analizzando i numeri, se la scelta ha pagato o meno.

L’unione fa la forza. Il successo del modello associativo di Edeka.

In Area 4 (ma non solo) i modelli associativi della DO hanno dimostrato di performare meglio rispetto alle gestioni dirette della GD. Quali requisiti devono avere i modelli cooperativi/consortili per avere successo sul mercato? Edeka ha la risposta che cerchiamo. Lo approfondiamo nell'articolo di oggi.
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