Luigi Rubinelli

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QB/QuantoBasta cresce con le idee chiare

Ecco un formato che interessa tanto l’horeca quanto la gda. Siamo a Milano e a fianco del formato che analizziamo si sviluppa una palestra GetFit

Nespresso è multisensoriale

Probabilmente questo concept degli Champs Elysée a Parigi verrà cambiato presto: è la legge del ciclo di vita

Media World pensa alla mobilità

Media World ha deciso di essere presente in luoghi ad elevato passaggio pedonale: ospedali, aeroporti, stazioni.

Le story telling di Alce Nero

Mielizia è un restaurant&market ubicato nel quartiere universitario di Bologna.

La Poisonnerie di Bruxelles è un teatro

La Poisonnerie è ubicata nel centro storico di Bruxelles con una superficie lorda di 60 mq.

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MD vs Dimar. Due modelli a confronto.

I modelli di business vincenti in ambito super e discount sono profondamente diversi. Analizziamo quelli di due aziende importanti (Dimar & MD), scoprendo che non sono sempre i discount a fare la parte del leone nel produrre profitto.

Carrefour & gli errori da evitare nel Franchising.

Carrefour in Italia ha privilegiato lo sviluppo del franchising. Analizziamo le sfide che derivano da tale settore e i numeri di una società (GS SpA) molto importante per il Gruppo.

La concentrazione di DMO ha pagato? Analizziamo i numeri di Gruppo.

DMO SpA, nel tempo, in ambito distributivo ha scelto di focalizzarsi su drugstore e profumerie, cedendo il controllo di attività no core. Vediamo, analizzando i numeri, se la scelta ha pagato o meno.

L’unione fa la forza. Il successo del modello associativo di Edeka.

In Area 4 (ma non solo) i modelli associativi della DO hanno dimostrato di performare meglio rispetto alle gestioni dirette della GD. Quali requisiti devono avere i modelli cooperativi/consortili per avere successo sul mercato? Edeka ha la risposta che cerchiamo. Lo approfondiamo nell'articolo di oggi.
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