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Salvatore Ippolito

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Export: per le imprese italiane c’è un mondo da guadagnare

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Guardiamo alla classifica mondiale della competitività del commercio estero; l’Italia occupa i primi posti in 3 settori e il secondo posto in altrettanti...

Esportare è vivere in modo positivo i mercati

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Alle aziende italiane esportare fa bene; ai risultati economici, ai flussi di cassa (spesso all’estero si paga con maggior puntualità che in Italia)...

Linkontro Nielsen 2012: Tertium non datur

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Maggiori investimenti in capitale umano, crescita della dimensione media delle imprese, rafforzamento della struttura patrimoniale...

Mediobanca 2012: ecco le medie imprese italiane

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Erano poco più di 3.200 le aziende che in Italia alla fine del 2009 rientravano nella categoria delle medie, ossia quelle che rientrano nella classe 50-499...

Non frenano gli investimenti nel made in Italy: Lumberjack?

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Dopo Bulgari, Parmalat, Gancia, Colombo via della Spiga, potrebbe essere Lumberjack a passare sotto il controllo di un gruppo straniero...
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MD vs Dimar. Due modelli a confronto.

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I modelli di business vincenti in ambito super e discount sono profondamente diversi. Analizziamo quelli di due aziende importanti (Dimar & MD), scoprendo che non sono sempre i discount a fare la parte del leone nel produrre profitto.

Carrefour & gli errori da evitare nel Franchising.

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Carrefour in Italia ha privilegiato lo sviluppo del franchising. Analizziamo le sfide che derivano da tale settore e i numeri di una società (GS SpA) molto importante per il Gruppo.

La concentrazione di DMO ha pagato? Analizziamo i numeri di Gruppo.

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DMO SpA, nel tempo, in ambito distributivo ha scelto di focalizzarsi su drugstore e profumerie, cedendo il controllo di attività no core. Vediamo, analizzando i numeri, se la scelta ha pagato o meno.

L’unione fa la forza. Il successo del modello associativo di Edeka.

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In Area 4 (ma non solo) i modelli associativi della DO hanno dimostrato di performare meglio rispetto alle gestioni dirette della GD. Quali requisiti devono avere i modelli cooperativi/consortili per avere successo sul mercato? Edeka ha la risposta che cerchiamo. Lo approfondiamo nell'articolo di oggi.
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