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Silvia Barbieri

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Come sta cambiando il brand dal retail fisico all’e-tail

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Eravamo abituati a pensare e vedere il retail soprattutto COME NECESSARIO LUOGO DI SCAMBIO FISICO

La Rinascente. Il department store in Italia

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I design market, il food market, l’accurata selezione di marchi fashion non ancora massicciamente presenti negli altri sistemi distributivi

Coca Cola, il gigante rosso

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Da sempre Coca-Cola porta nel mondo, oltre al suo inimitabile gusto, quell’attitudine di ottimismo, positività

Mc Donald’s il fast food in cerca di good essence

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Apple il Brevetto

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Steve Jobs ha intuito che il computer sarebbe diventato un vero e proprio fulcro di molteplici attività digitali e ha ripensato il sistema
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I modelli di business vincenti in ambito super e discount sono profondamente diversi. Analizziamo quelli di due aziende importanti (Dimar & MD), scoprendo che non sono sempre i discount a fare la parte del leone nel produrre profitto.

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La concentrazione di DMO ha pagato? Analizziamo i numeri di Gruppo.

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DMO SpA, nel tempo, in ambito distributivo ha scelto di focalizzarsi su drugstore e profumerie, cedendo il controllo di attività no core. Vediamo, analizzando i numeri, se la scelta ha pagato o meno.

L’unione fa la forza. Il successo del modello associativo di Edeka.

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In Area 4 (ma non solo) i modelli associativi della DO hanno dimostrato di performare meglio rispetto alle gestioni dirette della GD. Quali requisiti devono avere i modelli cooperativi/consortili per avere successo sul mercato? Edeka ha la risposta che cerchiamo. Lo approfondiamo nell'articolo di oggi.
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