Buoni e cattivi

1. Come costruire un negozio che sia l’anima del brand: il caso Nike Town

Nel novembre del 2010, dopo un profondo restyling e un ampliamento a circa 4.200 metri quadri su quattro livelli, ha riaperto il flagship store Niketown di...

2. Celebrare, raccontare, stupire. E personalizzare: il caso Nike Town

Nel novembre del 2010, dopo un profondo restyling e un ampliamento a circa 4.200 metri quadri su quattro livelli, ha riaperto il flagship store Niketown...

Wal-Mart, l’inventore dell’ Edlp fa da incubatore all’innovazione

Con l’acquisizione, per 300 milioni di dollari, di Kosmix, un’interessante start-up della Silincon Valley, fonda WalmartLabs (www.wolmartlabs.com)...

Procter&Gamble come Lever e Henkel?

In attesa che anche Ferrero si decida a integrare il suo marchio ombrello, Ferrero, con quello dei singoli brand (Nutella, Tic Tac, ecc.), la capostipite...

Selfridges e le vetrine di Louboutin: equilibrio difficile

Per celebrare I suoi vent’anni di attività Christian Louboutin si è fatto ospitare con un pop up store da Sefridges nell’area dei concept store...

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