Menu
Cerca
Iscriviti

Il mercato giudica

Il Birrificio Poretti ha due Angelo, pale e Brown

Brand & Prodotti eros.casula@retailwatch.it eros.casula@retailwatch.it -
Il Birrificio Angelo Poretti (Carlsberg) presenta la "Selezione Angelo", una novità che rappresenta l'eccellenza tra le specialità dello storico...

Lidl e la strategia del testimonial per la cantina

Brand & Prodotti Marco Usai Marco Usai -
Lidl gioca la carta del testimonial per rafforzare l'immagine della sua cantina. Già da tempo l'assortimento del retailer tedesco si è ampliato...

Intolleranza IPLV: risposta dalla GD?

Brand & Prodotti Antonello Vilardi Antonello Vilardi -
L'IPLV è un'intolleranza alimentare che consiste in allergia ad alcune proteine del latte di mucca, peraltro alla base del latte per l'infanzia e...

Zulù Valledoro: a chi parla?

Brand & Prodotti Marco Usai Marco Usai -
Si chiama Zulù la nuova merenda firmata Valledoro, storica casa produttrice di prodotti da forno di Brescia...

Tesco-Sainsbury’s-Asda: difficile convenienza

Brand & Prodotti eros.casula@retailwatch.it eros.casula@retailwatch.it -
L’associazione di consumatori inglese Wich? Ha sviluppato recentemente uno studio sugli schemi promozionali di taglio prezzi di...
1...9899100...115Pagina 99 di 115

Popular

Subscribe

spot_imgspot_img

Chi siamo

Editoriale RW
P.IVA/CF 13326351007
Testata iscritta al tribunale di Roma n°98/2024

Link Veloci

Ultimi articoli

L’unione fa la forza. Il successo del modello associativo di Edeka.

Primo piano 0
In Area 4 (ma non solo) i modelli associativi della DO hanno dimostrato di performare meglio rispetto alle gestioni dirette della GD. Quali requisiti devono avere i modelli cooperativi/consortili per avere successo sul mercato? Edeka ha la risposta che cerchiamo. Lo approfondiamo nell'articolo di oggi.

Il modello DILP cinese invade l’Italia. Il caso MINISO.

Primo piano 0
Cos'è il modello commerciale DILP e perché sta dilagando in Italia? Approfondiamo il caso MINISO, numeri alla mano.

L’era dei discount (non solo nel food). Il caso Pepco.

Primo piano 0
I modelli discount no food stanno conquistando il Paese ma quale, tra quelli in competizione, restituirà il miglior profitto agli investitori, ottenendo maggior successo presso i clienti? Analizziamo il caso di Pepco, gruppo da oltre 5 miliardi di fatturato.

© 2024 Retail Watch. Tutti i diritti riservati - Privacy Policy - Cookie Policy