Eataly WTC/New York: più borghese e con meno mercato
Da quel che si sa l’investimento di Eataly per 4.500 mq al secondo piano del World Trade Center è stato di 30 milioni di dollari. Siamo all’interno del centro commerciale di Westfield progettato da Santiago Calatrava che generà milioni di visitatori all’anno. E lo spazio si paga. E non deve essere stato uno scherzo organizzativo portare quassù forni per il pane (merceologia alla quale si richiama l’intero...
Patagonia, la credibilità del posizionamento e la sostenibilità
Il tema della coerenza del posizionamento è il grande tema del retail che sta cambiando. È in parallelo con la sostenibilità e l’impatto ambientale. Patagonia, il retailer specializzato in outdoor e materiale tecnico per la montagna, ha da sempre, grazie alla testardaggine del suo fondatore Yvon Chouinard, un posizionamento coerente nel tempo...
Ikea rivoluziona il Mercato e fa up grading
Già altre volte RetailWatch ha commentato i cambiamenti che sta avendo la rete fisica di Ikea...
Il pdv MediaWorld lavora su un’unica piattaforma. Il caso di Bussolengo.
Lo store Media World a Bussolengo non è più il tradizionale punto di vendita dove il cliente trova i prodotti suddivisi per settori con venditori dedicati ma «rappresenta il nuovo concept distributivo su cui l’azienda sta spingendo», sottolinea il Coo Mario de Pilla, uno dei membri del board di Mediamarket spa, controllata italiana della capogruppo tedesca Mediamarkt Saturn Holding GmbH, «E’ caratterizzato...
Come sfruttare il pozzo nei negozi e nei CC. Il caso Coin-Excelsior
Il problema dei pozzi nei negozi a più piani, ma anche nei centri commerciali a volte rischia di compromettere il lavoro della composizione e della scomposizione dei volumi. È un problema difficile da risolvere. La case history commentata da RetailWatch dimostra che bisogna lasciar lavorare architetto e creative in santa pace, lasciando ad ognuno il proprio spazio professionale. Come nel caso di ...
