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Intervista esclusiva a Maurizio Schiraldi, DG Multicedi Srl

L'intervista esclusiva ad un profondo conoscitore e manager rinomato della GDO nazionale, Maurizio Schiraldi, DG Mutlicedi Srl.

Lidl Vs Penny, due modelli a confronto.

Lidl & Penny. Entrambe tedesche, si esercitano in un format stand alone molto costoso da realizzare (in termini di investimento). In cosa si differenziano e in cosa consiste la sfida di Penny? Lo analizziamo nell'articolo.

La modalità di lavoro in “smart working” tra amo et odio: funziona veramente?

Lo Smart Working è il "lavoro intelligente". Siamo sicuri che non ci siano, però, degli aspetti di questa tipologia lavorativa da cui stare alla larga?

Specializzazione: Opportunità o Trappola?

Come nasce un operatore specializzato in un determinato mercato? Analizziamolo mettendo in luce gli aspetti da valutare quando si decide di "cavalcare l'onda" della specializzazione e guardando, infine, ad un caso di successo.

La GDO ignora un’opportunità da 10 miliardi di euro?

Esistono vari modi, già testati, per vendere all'industria degli spazi pubblicitari all'interno dei negozi alimentari. E se ci fosse un modo più strutturato e profittevole di farlo?

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Come sta andando l’esperimento di Coop in Campania?

Coop ha delegato il proprio sviluppo nel Sud ad imprese che agiscono in qualità di Master Franchisee. Come avanza l'insegna in Campania e quali sono le sfide che deve fronteggiare?

Chi pagherà lo sviluppo da 1.5 miliardi di Lidl Italia?

Massimiliano Silvestri, Presidente di Lidl Italia, annuncia 1.5 miliardi di investimenti in 3 anni per lo sviluppo dell'insegna. L'obiettivo? 1.000 store sul territorio nazionale. Alle spese di chi avverrà l'ascesa del discounter tedesco, in un mercato che approccia la saturazione?

La rivoluzione del surgelato: Intervista a Gianluca Tesolin, AD di Bofrost Italia.

Nel periodo pandemico, Bofrost è passata da 237 milioni di fatturato ad oltre 300, riuscendo successivamente a crescere ancora. Quali sono i pilastri del suo modello di business? Quali gli assi di sviluppo attuali e futuri?

Cosa non abbiamo capito dell’eCommerce?

Quali elementi è importante notare per comprendere il ruolo dell'eCommerce in GDO? Scopriamolo, analizzando in particolare il caso Glovo.

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